Donnez-nous l’adresse du site et quelqu’un ici va vraiment le parcourir — les pages qui devraient se classer et qui ne se classent pas, le suivi qui est discrètement brisé, l’argent publicitaire qui part vers des termes que vous n’achèteriez jamais volontairement. Vous recevez nos constats par courriel dans les trois jours ouvrables, écrits par la personne qui a regardé.
Ce n’est pas un scanneur. Un robot d’exploration peut vous dire qu’une image n’a pas de texte alternatif ; il ne peut pas vous dire que votre page de service la plus rentable est enterrée à quatre clics de profondeur et se classe derrière un billet de blogue écrit en 2022. C’est ce deuxième type de constat qui justifie ce formulaire, et qui explique pourquoi cela nous prend quelques jours plutôt que quelques secondes.
Demander l’audit →Quelqu’un ici va le parcourir et vous envoyer nos constats par courriel dans les trois jours ouvrables. Si vous voulez ajouter quelque chose entre-temps, répondez à la confirmation : ça arrive à la même personne.
En attendant : l’analyseur de contenu note une page dans votre navigateur dès maintenant, et la formation gratuite couvre l’essentiel de ce que nous allons vous dire, plus en profondeur.
Peu importe ce que vous choisissez dans le formulaire, nous commençons ici. Ce sont les six zones qui, dans les comptes dont nous avons pris la relève, expliquent presque tout l’écart entre ce qu’un site rapporte et ce qu’il pourrait rapporter.
Pas un PDF de 40 pages à votre marque. Ceux-là existent pour avoir l’air d’une valeur, et quiconque en a déjà reçu un sait qu’il s’agit surtout d’une exploration automatisée avec un logo sur la page couverture. Ce qui arrive à la place, c’est un courriel avec les constats qui comptent, dans l’ordre où nous les corrigerions, avec la raison pour laquelle chacun compte pour vos revenus plutôt que pour une note.
Chaque élément est assez précis pour être corrigé sans nous. Cela veut dire l’URL, ce qui ne va pas et quoi changer — écrit de façon à ce que vous puissiez tout transmettre à un développeur ou à un rédacteur et les laisser s’y mettre. Si la correction dépasse vraiment un petit changement, nous le disons et nous indiquons grossièrement ce qu’elle implique, parce qu’une recommandation sans notion de coût n’est pas un conseil.
Nous vous disons aussi ce qui fonctionne déjà. D’une part parce que c’est vrai, et d’autre part parce que la façon la plus rapide de reculer après un audit est de refaire quelque chose qui convertissait tranquillement. Si la réponse honnête est que votre site est en bon état et que le problème est ailleurs — le prix, l’offre, le suivi des ventes — vous aurez cette réponse aussi, et elle est gratuite.
Il n’y a aucun appel à subir pour le recevoir. L’audit arrive par courriel, que vous répondiez ou non. Si vous voulez en discuter ensuite, réservez un appel et nous le ferons ; si vous voulez savoir ce que coûte de travailler avec nous avant de le faire, nos prix sont publics.
Parce que c’est le meilleur argument de vente que nous avons, et nous préférons l’utiliser plutôt qu’une publicité. Quelques heures de notre temps sur votre site produisent quelque chose que vous pouvez juger directement : soit les constats sont précis et pointus, et vous savez maintenant comment nous réfléchissons, soit ils sont génériques, et vous n’avez rien perdu tout en apprenant quelque chose d’utile sur nous. Une étude de cas vous demande de croire notre version d’un travail que vous ne pouvez pas vérifier. Un audit de votre propre site, vous pouvez le vérifier ligne par ligne.
Ça filtre aussi dans les deux sens, et c’est la partie que la plupart des agences ne diront pas tout haut. Lire un site pendant quelques heures nous dit si le problème est de ceux que nous savons régler. Environ un tiers des audits que nous envoyons se terminent par un « le mandat ne convient pas » : le budget est trop petit pour le marché, le vrai goulot d’étranglement est la vente plutôt que le marketing, ou quelqu’un s’en occupe déjà très bien. Nous préférons l’apprendre avant un mandat que trois mois après son début.
Ce n’est pas un piège de qualification de prospects. Aucun appel n’est exigé pour le recevoir, aucune séquence de suivi, et aucune rareté artificielle sur le nombre qu’il nous « reste ce mois-ci ». Vous entendrez parler de nous une fois, avec l’audit. Si vous ne répondez pas, c’est la fin de l’histoire, et vous gardez les constats.
La limite, c’est notre capacité réelle, pas du marketing. Une personne les fait entre les mandats clients : ils partent donc dans l’ordre d’arrivée, et le délai de trois jours est celui que nous pouvons vraiment tenir. Si c’est urgent, dites-le dans les notes et nous vous dirons honnêtement si nous pouvons nous y mettre.
Nous publions les deux types de choses, et elles ne se remplacent pas. L’analyseur de contenu est un vrai outil : collez un texte, obtenez une note pondérée sur 100 et les changements précis qui la sous-tendent, instantanément, dans votre propre navigateur, sans que rien ne soit envoyé nulle part. C’est le bon choix quand vous avez une page devant vous et une question dont la réponse est vérifiable.
Cet audit a la forme inverse. Il est plus lent, c’est une personne, et il répond aux questions qu’une liste de vérification ne peut pas régler : quelle page mérite l’effort, pourquoi le trafic que vous avez ne convertit pas, et si ce que vous nous avez demandé est vraiment votre problème. Aucun outil ne peut vous dire que votre meilleure page est celle que vous êtes sur le point de supprimer, et aucun outil ne contestera le mandat que vous lui avez donné.
Utilisez l’outil pendant que vous rédigez et demandez l’audit quand vous voulez un jugement. Les deux sont gratuits, ni l’un ni l’autre n’exige de compte, et demander l’un ne vous inscrit à rien.
L’audit vous dit ce qui ne va pas sur votre site. Ces pages-ci couvrent le raisonnement derrière les correctifs, et ce que ça donne de confier le travail à quelqu’un.
Si vous savez déjà ce qui ne va pas et que vous voulez le faire corriger, l’audit est un détour de trois jours. Réservez plutôt un appel de 30 minutes et nous vous dirons ce que le travail implique, ce qu’il coûte, et si nous sommes les bonnes personnes pour le faire.